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陈化北谈海归人才本土化

时间:2014-08-18    发布人:秘书处    阅读:7565

海归人才需具备的素质


作为政府官员,国家外国专家局国外人才信息研究中心主任陈化北认为,海外人才想要适应政府机关的工作,必须要在三个方面做好准备。首先要对政府机关有充分的了解和足够的心理准备;其次对晋升和业绩可能不挂钩要有思想认识;最后,要能接受很低的薪水。


神华集团监事会主席、资深人力资源专家李斌表示,在企业全球化发展的当下,企业对国际化人才有很大的需求,尤其是国有企业。


北京法政集团董事长、北京王府学校校长王广发谈到,就民企而言,用人的自由度比较宽松。民企会根据不同的产业结构用不同的人,尤其是海外背景优先,国际先进技术优先这是优先选择的基本依据。


作为诺基亚通信公司大中华区副总裁的马涛则认为,外企需要的人才首先必须具备日常工作的基本素质;其次是绩效,这是外企选人的标准。


本土人才与海归人才应用


 马涛表示,从企业角度看,不管是本土人才还是海归人才,企业最看重的是人才的现有价值和未来价值。


而王广发认为,每个企业的发展不同,定位不同,转型不同,用人的标准也不同,应当从高管、决策层、顶层设计考虑产业搭配、发展、转型对人的使用。企业要从自身发展的实际需要确定人才构成,把本土人才和国外人才有机结合,达到“1+1>2”的效果。


海归人才如何适应本土市场


 陈化北表示,海外人才回国工作能不能成功,要看是否在国外学有所成。这需要几个条件,首先外语要过关,能用外语进行自由交流;其次,与自身专业相关的工作要学有所成。陈化北主任建议,无论在国外拿到什么学位,最好能具备国外工作的经历,这是用人单位非常看重的能力。


      最后,陈化北表示,政府机关对人的综合素质和情商要求会更高。“在政府机关工作,对你方方面面的要求,为人处事、务实的精神,适应性也存在海归人才再本 土化的问题。很多学生大学毕业以后出去留学了,本身从学校走向社会就有一个适应过程,如果从国外再回到国内还有一个适应过程,要有两个适应,如果事先没有 做好充分的准备,想成功还是有很多困难的。”陈化北说。(转载于中国经济网)

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